Volebný program kandidáta na primátora mesta Moldava nad Bodvou
Moldava nad Bodvou nie je mesto bez aktív, je to mesto s rozpojenými aktívami. Potrebujeme prepojiť to, čo už máme vybudované, do jedného funkčného, bezpečného a čitateľného mestského príbehu.
Vážené občianky, vážení občania mesta Moldava nad Bodvou,
ako kandidát na primátora mesta som presvedčený, že Moldava nad Bodvou má obrovský rozvojový potenciál. Máme historické jadro, ktoré si zaslúži pozornosť, máme modernú infraštruktúru, dobrú polohu a najmä našich občanov. Tieto aktíva však zatiaľ nefungujú ako jeden celok, ako jeden silný mestský systém. Moja vízia je prepojiť to, čo už máme, a vytvoriť mesto, v ktorom sa bude žiť lepšie, bezpečne a kde budú mať všetci obyvatelia pocit spolupatričnosti.
Očakávaný rozvoj v okolí Košíc, najmä v automobilovom priemysle, prinesie nové výzvy aj príležitosti. Musíme byť na ne pripravení, aby sa tieto zmeny stali pre Moldavu prínosom, nie záťažou. Chcem, aby sa naša Moldava stala aktívnym organizátorom rozvoja údolia Bodvy, nie len pasívnym centrom okolitého rastu.
Moje priority sú jasné a zamerané na tri základné fázy:
I
FÁZA
Stabilizácia
Obnova ducha mesta, dôvery a základných väzieb
Cieľ
Vytvoriť bezpečné, funkčné a priateľské mesto pre všetkých obyvateľov. Zamerať sa na to, čo obyvatelia potrebujú každý deň.
Bezpečné pešie mesto
Chodníky a priechody
Prioritou je zabezpečiť bezpečné a komfortné chodníky na kľúčových trasách: od železničnej stanice v Mokranciach do centra, od centra k terminálu, od historického jadra k školám alebo na ulici Rožňavská. Chceme zabrániť situáciám, kde ľudia musia chodiť po okraji cesty.
Osvetlenie
Zlepšiť osvetlenie verejných priestranstiev pre zvýšenie bezpečnosti. Základná rekonštrukcia prebehla v celom meste no ďalším krokom je využiť ďalšie inovácie ako kamerové systémy, zberače dát alebo bezpečnostné AI systémy.
Mestská polícia
Zabezpečiť maximálnu funkčnosť mestskej polície a to aj snahou o zvolenie kvalifikovane pripravené vedenie tejto poriadkovej služby.
Oživenie verejného priestoru
Komunitné záhrady a drobné úpravy
Podporiť vznik komunitných záhrad v sídliskových lokalitách a zapojiť obyvateľov do drobných úprav okolia ich domovov. Ide o vytváranie miest, kde sa ľudia cítia bezpečne a ktoré vnímajú ako svoje.
Otvorené dvory a programy: Podporiť otváranie dvorov pre komunitné aktivity a organizovať pravidelné, nízko konfliktné programy v knižnici, komunitnom centre a školách.
Prepojenie komunít
Spoločné témy
Zamerať sa na témy, ktoré spájajú obyvateľov - história mesta, deti a školy, šport, verejný priestor. Chceme budovať spoločnú identitu Moldavy nad Bodvou ako mesta pre všetkých.
Lokálna zodpovednosť: Zapojiť miestnych podnikateľov, školy a kluby do drobných zlepšení verejného priestoru.
Centrum mesta ako funkčný okruh
Prepojenie Hlavnej ulice
Vytvoriť atraktívny peší okruh v historickom jadre, ktorý prepojí Hlavnú ulicu s dvormi, pivničným systémom, synagógou a ďalšími historickými prvkami. Zvýšiť čitateľnosť a atraktivitu centra pre obyvateľov aj návštevníkov.
II
FÁZA
Udržateľnosť
Cirkulárne hospodárstvo, komunálna kapacita a finančná odolnosť
Cieľ
Znížiť náklady mesta formou majetkového auditu príspevkových inštitúcií mesta zvýšiť tak jeho príjmy (efektivita príjmu z nájmu ) a vybudovať silný komunálny podnik, ktorý bude slúžiť obyvateľom.
Cirkulárne hospodárstvo
Odpadové hospodárstvo
Zlepšiť systém zberu a triedenia odpadu, bojovať proti čiernym skládkam a hľadať možnosti pre opätovné využitie materiálov. Zaviesť cyklické a energeticky výhodné nakladanie so zeleným odpadom
Energetika
Preskúmať možnosti využitia bioplynu z čistiarne odpadových vôd pre energetické účely a znížiť tak náklady na teplo. Pripraviť energetický plán mesta vo všetkých oblastiach využiteľnosti zdrojov energie v súčinnosti s odborníkmi v danom segmente.
Silný komunálny podnik
Rozšírenie služieb
Vybudovať komunálny podnik, ktorý bude zabezpečovať údržbu zelene, drobné stavebné práce, výrobu mestského mobiliáru a podporovať komunitné projekty. Tento podnik má zároveň slúžiť ako nástroj na zamestnávanie miestnych obyvateľov.
Vlastná výroba
Zamerať sa na výrobu mestského mobiliáru (lavičky, koše, vyvýšené záhony) priamo v meste, čím sa znížia náklady a podporí sa lokálna ekonomika.
Finančná odolnosť
Efektívne hospodárenie
Každé opatrenie musí smerovať k zníženiu nákladov mesta alebo k zvýšeniu jeho príjmov, nie len k závislosti od grantov. Prehodnotiť všetky organizácie zriadené mestom a nastaviť optimalizáciu príjmov a výdavkov.
III
FÁZA
Rozvoj
Regionálne líderstvo, podnikatelia, turizmus a Košice
Cieľ
Premeniť stabilizovanú a udržateľnejšiu Moldavu na atraktívne centrum regiónu a vstupnú bránu do Slovenského krasu.
Turistický región Bodva-Kras
Prepojenie atraktivít
Vytvoriť spoločný turistický produkt Moldava nad Bodvou - Medzev - Štós - Jasov a Turňa nad Bodvou-Zádielsky kaňon - Slovenský kras. Moldava by mala byť prirodzeným centrom a servisným uzlom pre výlety.
Víkendová Moldava pre Košice
Zistiť, ako vnímajú obyvatelia Košíc našu Moldavu a pripraviť ponuku (historické okruhy, príroda, cykloturistika, rodinné aktivity), ktorá ich priláka.
Podpora podnikania a cykloturistiky
Cyklopožičovňa a služby
Zriadiť požičovňu bicyklov a e-bicyklov pri termináli a podporiť rozvoj cyklotrás.
Zapojenie podnikateľov
Aktívne zapojiť miestnych podnikateľov (gastronómia, ubytovanie, remeslá) do mestského a turistického produktu.
Regionálna spolupráca
Doprava a infraštruktúra
Rokovať s Košickým samosprávnym krajom o obnove železničnej trate do Medzeva a Štósu a o rozvoji cyklotrasových prepojení.
Spolupráca s obcami
Nadviazať užšiu spoluprácu s okolitými obcami na riešení dopravných, školských a rozvojových tém regiónu.
Riziká
Rozvoj v Mokranciach: Zabezpečiť, aby Moldava neniesla náklady na vybavenosť pre rastúce okolie bez zodpovedajúceho prínosu.
Vlastnícke bariéry: Riešiť zanedbané brownfieldy, ako je stará autobusová stanica, bývalý vojenský opravárenský podnik
Nedostatočné zapojenie obyvateľov: Zabezpečiť, aby sa obyvatelia cítili byť súčasťou rozvoja mesta, nie len jeho pasívnymi prijímateľmi.
Marketing bez produktu: Nepropagovať mesto skôr, ako máme pripravenú a atraktívnu ponuku.
Zanedbanie systémového riešenia bezpečnosti, rómskej otázky a sociálneho vylúčenia zo strany štátu.
Nespustení reformy verejnej správy.
Prípadná nedostupnosť zdrojov z eurofondov.
Výzvy
Spolunažívanie, nový domov dôchodcov, bytová výstavba, rómska otázka a otázka sociálneho vylúčenia, obchvatu mesta, rekonštrukcie ulíc a námestí centra mesta, starej detskej nemocnice, starostlivosť o starých a nevládnych je tak závislá od systémového budovania a naplňovania akčných plánov ako je dopravný generel atď. Nie je to však plán na 4 roky pretože iba vymenovávam príkladom, čo je ešte treba.
Mnoho z týchto aktivít mesta bude závisieť od nastavenia čerpania financií z eurofondov, čo veľmi dôležité. Ak sa nezintenzívni a nebude zo strany štátu odstránená prebujnená administratíva, môže sa stať, všetko čo chceme ostane iba na úrovni prázdnych sľubov.
V neposlednom rade sa zmienim o nadchádzajúcich voľbách do orgánov nášho mesta. Volič, obyvateľ mesta je ten, ktorý rozhoduje akú jeho mesto bude mať budúcnosť. Poslanci mesta a primátor mesta sú rovnocenné orgány, ktoré musia brať zodpovednosť spoločne a preto sa nádejam, že sa rozhodneme všetci tak, aby mesto nestratilo nastavenú cestu, dynamiku a stabilitu v raste.
Môžem tak prisľúbiť maximálnu snahu:
01
V načúvaní hlasu občanov Moldavy nad Bodvou.
02
Dodržať maximálnu transparentnosť vo svojich rozhodnutiach.
03
Snažiť sa prepojiť všetky časti nášho mesta a vytvoriť z neho funkčný celok.
04
Pracovať s rozumom a zodpovednosťou, aby sa naša Moldava stala lepším miestom pre život pre nás aj pre budúce generácie.
Verím, že spoločne dokážeme premeniť Moldavu nad Bodvou na silné, bezpečné a prosperujúce mesto.
Ďakujem Vám za Vašu dôveru.
Váš kandidát na primátora, JUDr. Ing. Slavomír Borovský
Szepsi város polgármesterjelöltjének választási programja
Szepsi nem értékek nélküli város, hanem olyan város, amelynek értékei nincsenek összekapcsolva. Mindazt, amit már kiépítettünk, egyetlen működőképes, biztonságos és jól értelmezhető városi történetté kell összekapcsolnunk.
Szepsi város tisztelt polgárnői, tisztelt polgárai!
A város polgármesterjelöltjeként meggyőződésem, hogy Szepsiben hatalmas fejlődési lehetőségek rejlenek. Van egy történelmi városmagunk, amely figyelmet érdemel, van korszerű infrastruktúránk, kedvező a város fekvése, és mindenekelőtt itt vannak a polgáraink. Ezek az értékek azonban egyelőre nem működnek egységes egészként, egy erős városi rendszerként. Jövőképem az, hogy összekapcsoljuk azt, amink már van, és olyan várost hozzunk létre, amelyben jobb és biztonságosabb lesz az élet, és ahol minden lakosban meglesz az összetartozás érzése.
A Kassa környékén várható fejlődés, különösen az autóiparban, új kihívásokat és lehetőségeket hoz. Fel kell készülnünk ezekre, hogy a változások Szepsi számára előnyt jelentsenek, ne pedig terhet. Azt szeretném, hogy Szepsink a Bódva-völgy fejlődésének aktív szervezőjévé váljon, ne csupán a környékbeli növekedés passzív központja legyen.
Prioritásaim egyértelműek, és három alapvető szakasz köré épülnek:
I
SZAKASZ
Stabilizálás
A város szellemiségének, a bizalomnak és az alapvető kapcsolatoknak a helyreállítása
Cél
Biztonságos, működőképes és barátságos város megteremtése minden lakos számára. Arra összpontosítani, amire a lakosoknak nap mint nap szükségük van.
Biztonságos, gyalogosbarát város
Járdák és gyalogátkelőhelyek
Elsődleges feladat a biztonságos és kényelmes járdák biztosítása a kulcsfontosságú útvonalakon: a makranci vasútállomástól a központig, a központtól a terminálig, a történelmi városmagtól az iskolákig, illetve a Rozsnyói utcán. Meg akarjuk előzni azokat a helyzeteket, amikor az embereknek az út szélén kell gyalogolniuk.
Közvilágítás
A közterületek világításának javítása a biztonság növelése érdekében. Az alapvető felújítási munkálatok az egész városban megtörténtek, a következő lépés azonban további innovációk alkalmazása, például kamerarendszerek, adatgyűjtő eszközök vagy mesterséges intelligencián alapuló biztonsági rendszerek használata.
Városi rendőrség
Biztosítani a városi rendőrség lehető legjobb működését, többek között arra törekedve, hogy szakmailag felkészült vezetést válasszanak e rendfenntartó szolgálat élére.
A közterek felélénkítése
Közösségi kertek és kisebb átalakítások
Támogatni a közösségi kertek létrehozását a lakótelepi területeken, és bevonni a lakosokat az otthonaik környezetében végzett kisebb átalakításokba. Olyan helyek létrehozásáról van szó, ahol az emberek biztonságban érzik magukat, és amelyeket a magukénak tekintenek.
Nyitott udvarok és programok: Támogatni az udvarok megnyitását a közösségi tevékenységek előtt, és rendszeres, kevés konfliktussal járó programokat szervezni a könyvtárban, a közösségi központban és az iskolákban.
A közösségek összekapcsolása
Közös témák
Olyan témákra összpontosítani, amelyek összekötik a lakosokat - a város történelme, gyermekek és iskolák, sport, közterek. Szepsi közös identitását olyan városként szeretnénk építeni, amely mindenkié.
Helyi felelősségvállalás: Bevonni a helyi vállalkozókat, iskolákat és klubokat a közterek kisebb fejlesztéseibe.
A városközpont mint jól működő körútvonal
A Fő utca összekapcsolása
Vonzó gyalogos körútvonalat kialakítani a történelmi városmagban, amely összeköti a Fő utcát az udvarokkal, a pincerendszerrel, a zsinagógával és más történelmi elemekkel. Növelni a központ áttekinthetőségét és vonzerejét a lakosok és a látogatók számára egyaránt.
II
SZAKASZ
Fenntarthatóság
Körforgásos gazdaság, önkormányzati kapacitás és pénzügyi ellenálló képesség
Cél
A város költségeinek csökkentése a város hozzájárulásos intézményei vagyonának átvilágításával, ezáltal a város bevételeinek növelése (a bérbeadásból származó bevételek hatékonysága), valamint egy erős, a lakosokat szolgáló közszolgáltató vállalat kiépítése.
Körforgásos gazdaság
Hulladékgazdálkodás
Javítani a hulladékgyűjtés és -válogatás rendszerét, fellépni az illegális hulladéklerakók ellen, és keresni az anyagok újrafelhasználásának lehetőségeit. Bevezetni a zöldhulladék körforgásos és energetikai szempontból előnyös kezelését.
Energetika
Megvizsgálni a szennyvíztisztító telepről származó biogáz energetikai célú felhasználásának lehetőségeit, és ezzel csökkenteni a hőenergia költségeit. Az adott szakterület szakértőivel együttműködve elkészíteni a város energetikai tervét az energiaforrások hasznosításának valamennyi területére.
Erős közszolgáltató vállalat
A szolgáltatások bővítése
Olyan közszolgáltató vállalatot kiépíteni, amely biztosítja a zöldterületek karbantartását, a kisebb építési munkákat és az utcabútorok gyártását, valamint támogatja a közösségi projekteket. Ennek a vállalatnak egyúttal a helyi lakosok foglalkoztatásának eszközeként is kell szolgálnia.
Saját gyártás
Az utcabútorok (padok, szemetesek, magaságyások) közvetlenül a városban történő gyártására összpontosítani, ami csökkenti a költségeket és támogatja a helyi gazdaságot.
Pénzügyi ellenálló képesség
Hatékony gazdálkodás
Minden intézkedésnek a város költségeinek csökkentésére vagy bevételeinek növelésére kell irányulnia, nem csupán a pályázati támogatásoktól való függőségre. Felülvizsgálni valamennyi, a város által alapított szervezetet, és optimalizálni a bevételeket és a kiadásokat.
III
SZAKASZ
Fejlődés
Regionális vezető szerep, vállalkozók, turizmus és Kassa
Cél
A stabilizált és fenntarthatóbb Szepsit a térség vonzó központjává és a Szlovák-karszt kapujává alakítani.
Bódva-Karszt turisztikai régió
A látnivalók összekapcsolása
Közös turisztikai terméket létrehozni Szepsi - Mecenzéf - Stósz - Jászó, valamint Torna - Szádelői-szurdok - Szlovák-karszt összekapcsolásával. Szepsinek a kirándulások természetes központjának és szolgáltatási csomópontjának kellene lennie.
Hétvégi Szepsi a kassaiaknak
Felmérni, hogyan látják Kassa lakosai Szepsinket, és olyan kínálatot készíteni (történelmi körutak, természet, kerékpáros turizmus, családi programok), amely idevonzza őket.
A vállalkozások és a kerékpáros turizmus támogatása
Kerékpárkölcsönző és szolgáltatások
Kerékpárokat és elektromos kerékpárokat kínáló kölcsönzőt létrehozni a terminálnál, és támogatni a kerékpárutak fejlesztését.
A vállalkozók bevonása
Aktívan bevonni a helyi vállalkozókat (vendéglátás, szállásadás, kézművesség) a városi és turisztikai termékbe.
Regionális együttműködés
Közlekedés és infrastruktúra
Tárgyalni Kassa Megye Önkormányzatával a Mecenzéfre és Stószra vezető vasútvonal helyreállításáról és a kerékpárút-összeköttetések fejlesztéséről.
Együttműködés a községekkel
Szorosabb együttműködést kialakítani a környező községekkel a térség közlekedési, oktatási és fejlesztési kérdéseinek megoldására.
Kockázatok
Fejlődés Makrancon: Biztosítani, hogy Szepsi ne viselje a növekvő környező térség ellátását biztosító infrastruktúra és szolgáltatások költségeit anélkül, hogy ebből megfelelő előnye származna.
Tulajdonjogi akadályok: Rendezni az elhanyagolt barnamezős területek helyzetét, mint amilyen a régi autóbusz-állomás és az egykori katonai javítóüzem.
A lakosok nem elegendő bevonása: Biztosítani, hogy a lakosok a város fejlődésének részeseiként érezzék magukat, ne csupán annak passzív befogadóiként.
Marketing termék nélkül: Ne népszerűsítsük a várost addig, amíg nincs kész és vonzó kínálatunk.
A biztonság, a romakérdés és a társadalmi kirekesztés rendszerszintű megoldásának elhanyagolása az állam részéről.
A közigazgatási reform elindításának elmaradása.
Az uniós alapokból származó források esetleges elérhetetlensége.
Kihívások
Az együttélés, az új idősek otthona, a lakásépítés, a romakérdés és a társadalmi kirekesztés kérdése, a városi elkerülő út, a városközpont utcáinak és tereinek felújítása, a régi gyermekkórház, valamint az idősek és a magatehetetlenek gondozása tehát olyan cselekvési tervek rendszerszerű kidolgozásától és megvalósításától függ, mint a közlekedési alapterv stb. Ez azonban nem négy évre szóló terv, hiszen csupán példaként sorolom fel, mire van még szükség.
A város e tevékenységei közül sok függ majd az uniós források lehívásának feltételeitől, ami nagyon fontos. Ha a forráslehívás nem válik intenzívebbé, és az állam nem számolja fel a túlburjánzó adminisztrációt, megtörténhet, hogy mindaz, amit szeretnénk, csupán üres ígéret marad.
Végül, de nem utolsósorban megemlítem a városunk önkormányzati szerveit érintő közelgő választásokat. A választó, a város lakosa dönti el, milyen jövője lesz a városának. A városi képviselők és a polgármester egyenrangú szervek, amelyeknek közösen kell felelősséget vállalniuk, ezért remélem, hogy mindannyian úgy döntünk, hogy a város ne térjen le a kijelölt útról, és ne veszítse el fejlődésének lendületét és stabilitását.
Így azt ígérhetem, hogy minden tőlem telhetőt megteszek:
01
Hogy meghallgassam Szepsi polgárainak hangját.
02
Hogy döntéseim során biztosítsam a lehető legnagyobb átláthatóságot.
03
Hogy törekedjek városunk valamennyi részének összekapcsolására, és működőképes egésszé alakítsam.
04
Hogy ésszel és felelősséggel dolgozzak azért, hogy Szepsink jobb hely legyen az élethez számunkra és a jövő nemzedékei számára egyaránt.
Hiszem, hogy közösen erős, biztonságos és virágzó várossá tudjuk alakítani Szepsit.
Köszönöm a bizalmukat.
Az Önök polgármesterjelöltje, JUDr. Ing. Slavomír Borovský
